In einem globalen Kontext, der immer mehr auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung achtet, ist der Begriff ESG – eine Abkürzung für Environmental, Social and Governance – zu einem unverzichtbaren Bezugspunkt für Unternehmen geworden, die ethisch und dauerhaft wachsen möchten. Für Fandis bedeutet die Umsetzung einer ESG-Strategie nicht nur, mit der Zeit zu gehen, sondern aktiv zum Aufbau einer besseren, gerechteren und nachhaltigeren Zukunft beizutragen.
Was ESG für Fandis bedeutet
Über ESG zu sprechen bedeutet, bewusst zu handeln, in dem Wissen, dass jede Unternehmensentscheidung nicht nur Auswirkungen auf das Geschäft, sondern auch auf Menschen, Gemeinschaften und die Umwelt hat. Deshalb haben wir uns entschieden, unser ESG-Engagement in einer konkreten und messbaren Strategie zu strukturieren, mit klaren Zielen, die an die Agenda 2030 der Vereinten Nationen angelehnt sind, und eine echte Roadmap zu entwickeln, die uns durch das Jahr 2025 führt.
Die Agenda 2030 und unser Engagement für die SDGs
Die Agenda 2030 ist ein globaler Aktionsplan, der von 193 Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen unterzeichnet wurde und 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) definiert, die bis 2030 erreicht werden sollen. Jedes Unternehmen ist aufgerufen, seinen Beitrag zu leisten, indem es entscheidet, auf welche Ziele es sich konzentriert und welche Maßnahmen es ergreift.Durch einen von Confindustria Novara Vercelli Valsesia geleiteten Selbstbewertungsprozess hat Fandis sein Nachhaltigkeitsprofil analysiert und die für das Unternehmen relevantesten SDGs identifiziert, um einen kohärenten ESG-Weg zu gestalten, der auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist.
ESG – Umwelt: Für die Umwelt handeln
Die erste untersuchte Säule ist die ökologische Nachhaltigkeit. Wir überwachen sorgfältig den Verbrauch im Zusammenhang mit Produktions- und Verwaltungsaktivitäten und bewerten die Umweltauswirkungen unserer Geschäftsprozesse, indem wir die Treibhausgasemissionen in CO₂-Äquivalenten (Scope 1 und Scope 2) berechnen. Dieser Wert stellt für uns den Ausgangspunkt zur Definition einer konkreten Strategie dar, die darauf abzielt, die Umweltauswirkungen unserer Tätigkeiten zu reduzieren.
Die für Fandis in diesem Bereich prioritären SDGs sind:
- SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz
- SDG 7 – Bezahlbare und saubere Energie
- SDG 15 – Leben an Land
Roadmap 2025 – Umweltziele und zugehörige Maßnahmen:
- Reduzierung der CO₂-Emissionen durch Dämmmaßnahmen an Gebäuden, den Austausch von Anlagen durch hocheffiziente Lösungen und die Installation von Photovoltaikanlagen.
- Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien, Optimierung des Verbrauchs durch LED-Beleuchtung und intelligente Systeme.
- Schutz der Biodiversität durch die Pflege der Unternehmensbegrünung durch eine Agronomin zur Erhaltung der lokalen Biodiversität.
ESG – Sozial: Menschen, Gemeinschaft und Wohlbefinden
Die zweite Säule betrifft die soziale Nachhaltigkeit. Fandis stellt die Menschen in den Mittelpunkt und fördert Wohlbefinden, Inklusion und Verbindungen zur Region. Zu den Projekten und Initiativen, die uns besonders am Herzen liegen, gehören Kooperationen mit verschiedenen lokalen Organisationen wie Amicigio, Baskin Castelletto Ticino, und La Fabbrichetta di Arona, die Unterstützung von Spendenaktionen für Dynamo Camp sowie die Umsetzung von Unternehmensrichtlinien, die auf Wohlstand, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, psychophysisches Wohlbefinden sowie kontinuierliche Aus- und Weiterbildung unserer Teams ausgerichtet sind.
Die für Fandis prioritären sozialen SDGs sind:
- SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und wirtschaftliches Wachstum
- SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen
- SDG 4 – Hochwertige Bildung
Roadmap 2025 – Soziale Ziele und zugehörige Maßnahmen:
- Sicherstellung sicherer Arbeitsumgebungen durch geeignete Maßnahmen, kontinuierliche Wartung von Geräten und Anlagen sowie fortlaufende Mitarbeiterschulung zur Förderung einer gemeinsamen Sicherheitskultur.
- Umsetzung von Wellbeing-Maßnahmen durch Angebote wie Vergünstigungen, Benefits und Initiativen zur Unterstützung der Freizeitgestaltung und Gesundheit.
- Regelmäßige Überwachung des Betriebsklimas, um eine positive und motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Organisation von Aus- und Weiterbildungsprogrammen basierend auf einem Schulungsplan, der auf der Kompetenzbewertung beruht.
ESG – Governance: Transparenz und Verantwortung
Der dritte Bereich betrifft die Art und Weise, wie Fandis Entscheidungen trifft und Beziehungen zu Lieferanten, Partnern und Stakeholdern pflegt. Ethik, Transparenz und Integrität sind die Leitwerte.
Die für die Governance-Säule prioritären SDGs sind:
- SDG 16 – Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
- SDG 17 – Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
- SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und wirtschaftliches Wachstum
Roadmap 2025 – Governance-Ziele und zugehörige Maßnahmen:
- Stärkung der verantwortungsvollen Governance durch Einrichtung eines ESG-Komitees und Ernennung eines Nachhaltigkeitsmanagers.
- Einführung ethischer Praktiken in der Lieferkette durch Integration von ESG-Kriterien in die Lieferantenbewertung.
- Transparente Berichterstattung der Leistungen und Erlangung eines ESG-Ratings.
Ein offener, geteilter und sich ständig weiterentwickelnder Weg
Nachhaltigkeit ist für Fandis kein Endpunkt, sondern ein Weg, den wir Tag für Tag mit Engagement, Bewusstsein und Verantwortung beschreiten. Deshalb werden wir diesen Artikel kontinuierlich mit neuen Maßnahmen, Ergebnissen und Erfahrungsberichten aktualisieren.
In der Zwischenzeit laden wir dich ein, uns auf all unseren offiziellen Kanälen zu folgen und Ideen oder Initiativen vorzuschlagen: Eine nachhaltige Zukunft zu gestalten, ist eine Herausforderung, die wir nur gemeinsam bewältigen können.
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